秦金牛，男，汉族，1961年5月出生，涉县原曲村人，涉县 人大代表，政协邯郸市第十届委员。20CM年4月创建海天建设有 限公司，注册资金1.02亿元，主要经营土木工程建筑、水泥制 品、水泥、高细矿渣、高细粉煤灰，预办商品混凝土制造销售。 近年来，公司先后取得了河北省建设厅颁发的土木工程建筑三级 资质，水泥制品三级资质，预办商品混凝土三级资质。2007年荣获
中国名牌产品，秦金牛被市委、市政府授予“十大创业标兵”称号。

髙起点、大跨度、跳跃式发展

涉县经济素以水泥建材行业为支柱，但随着产业化的不断发 展变化，原有的企业模式已经不适应循环经济发展的需要。2004 年，农民出身的秦金牛自筹资金4 000万元建起了河北省县级第 一家年产40万立方米混凝土搅拌站。2006年，在实现利润2 272 万元后，他又投资8 000万元建成了河北省第一条年产万吨的 大型水泥分别粉磨站，当年实现销售5 136万元。2009年，他进 一步投资4. 7亿元建成日产4 500吨新型干法水泥生产熟料生产 线，整条生产线设备性能、选址布局、工艺流程、自动化水平、 单条生产线能力均居河北省同行之首，是河北省、邯郸市和涉县 水泥行业结构调整，发展循环经济的重点项目。投产以来，新的 熟料生产线平均耗电69度/吨，创河北省同行同等生产线能耗先 进水平，设备从调试到达标达产不到3个月，创河北省同等生产 线最好水平。短短几年时间，公司固定资产从2004年的几十万元 增长到现在的5. 6亿元，固定资产增长率创邯郸市民企第一，销 售收入从1 〇〇万元猛增到6. 8亿元，拉动涉县GDP上升1. 3个百 分点，解决了 1 500多人就业。

可持续、严管理、超常规谋划

科学发展、可持续发展是秦金牛孜孜追求的目标。通过缜密 分析涉县的工业布局和产业链条，他在董事会上提出要发展三个 循环，即资源型循环，建设以资源互补，实现资源充分利用特征 的循环系统；生态型循环，建设以保护生态环境，实行人与自然
和谐相处，企业与生态和谐发展为特征的循环生产系统；社会型 循环，建设以节约社会资源为载体的生产链条。公司成立几年来， 实现了五大效益：一是余热发电。建设熟料一废气一电力产业链 条。投资9 600万兀，购进"12兆瓦混压凝汽式汽轮发电机系统机 组、一台窑头余热锅炉、一台窑尾余热锅炉。配套建设锅炉水处 理、热力、给排水、电气、热工控制、采暖通风、照明、通信等 辅助系统。二是利用清洁发展机制项目（cdm)效益。他与有关 部门签约，利用Cdm以<500吨/天生产线配套建设9兆瓦余热发 电机组，减少了煤发电量，减少了二氧化硫、二氧化碳等有害气 体对大气的污染。年减排二氧化碳2万吨，使企业增收120万? 160万元。窑头佘热锅炉减排粉尘为45吨/年，窑尾余热锅炉减 排粉尘为9吨/年，合计每年减排粉尘54吨。三是污水利用。建 成生产、生活污水一集中处理一发电产业链条。公司每天排出的 上百吨生产、生活污水全部回收用于发电和水泥生产，每年节约 40万吨水资源。电站循环、冷却处理后循环使用不外排，锅炉化 水处理系统产生的废水经综合处理供应本公司熟料生产使用不外 排，产生的生活污水排入本公司的污水处理站，处理达标后，用 于绿化、道路降尘，为建设绿色涉县、生态涉县创造了模式。四 是废物利用。建成粉煤灰、矿渣一粉磨制成一达标水泥一节约土 地产业链条。目前，经过技术开发，低标号水泥混合材参加量达 50%以上。年可消化粉煤灰80万吨，矿渣100万吨。几年来节约 近100亩土地和上千万元环保费用。五是建新型水泥干法生产和 大型水泥粉磨站，实现了企业产业结构调整优化。

人为本、济贫困、构建和谐企业
2004年，公司成立伊始，秦金牛以一个战略家的眼光盯上了

发展企业的第一链条——人才。他深知企业无论大小，事业无论 盛衰关键在人才。他果断选择建立现代化企业管理的发展模式， 花重金，先后八次到国有大企业聘用老总。三次登门拜访金牛能 源集团张占民，硬是让这个在邢台金牛能源集团公司享有优厚待 遇的经理来到涉县同他一起创业。他建立了自己的管理模式—— 总经理为首的项目经理，单项经理负责模式。在管理中总结出 "三级三部"工作法，有效调动了管理人员、科技人员的积极性， 得到了专家、内行的叹服。为了丰富员工们的文化生活，他在 2004年启用原河北鑫宝集团工会主席周景堂，组建了民营企业第 —家工会。工会建立后，实现"五有”“四上墙”，同员工签订了 劳动合同、工资集体协商合同、集体合同并鼓励工会实行了厂务 公开，建起了职工之家、文化娱乐室、文艺宣传队、图书室、职 工食堂等。针对公司数十名党员，他在公司成立了党支部，实现 了党员在企业政治生活的正常化。他先后不惜重金聘回各类专业 人才28名，面对全厂员工中的200余名农民工，他逢节慰问，不 仅提薪落实待遇，而且走访他们的家庭，帮助员工的孩子求学上 进。公司成立以来，他先后向社会捐款数百万元。为了提升公司 整体素质，他从社会招录128名大中专学生，选派百余人外出到 国有大企业学习深造。同时，为员工缴纳了四险。他积极倡导企 业文化，还聘请环保部门专家联合设计环保方案。公司已经建成 充满现代气息的办公大楼，大楼实现办公智能化，拥有全天候的 安防系统、DCS中央控制系统、网式供水系统、应急供电系统、 办公网络系统。如今的海天建设有限公司抬头不见烟，低头不见 灰，厂区无异味，四处花香溢，处处充满了温馨。