总站
职场这种人VS商场这种商户
作者:admin 日期:2016-10-20 浏览

职场上我们说有四种“人才”
    有能力,很忠诚——人财
    有能力,不忠诚——人才
    没能力,很忠诚——人材
    没能力,不忠诚——人裁
    而针对这四种“人才”我们也要用相应的应对措施,比如说有能力又忠诚我们要留住;有能力但不一定忠诚的我们要用好;没能力但很忠诚的我们要培育;没有能力又不忠诚的那我们就减裁。
回到商场管理角度,和职场一样,运营管理中一样有四种品牌商户
    销量大,品牌佳,对商场又忠诚
    销量大,品牌佳,但对商场不忠诚
    销量小,品牌一般,但对商场忠诚
    销量小,品牌一般,又对商场不忠诚
    而针对这四种商户我们又如何应对呢?
 销量大品牌佳对商场又忠诚的商户是商场的财富,有他们在可以定军心,固根本,他们是商场的财富;
    销量大,品牌佳,但对商场不忠诚的品牌,他们会讲条件,拿架子,和他们谈判要耐心,价值体现最大化;
    销量小,品牌一般,但对商场忠诚的品牌,是金矿,是商场无形的资产,要尽力培育发掘;
    销量小,品牌一般,又对商场不忠诚的品牌,是无价值无意义的商户,着手清理,调整。

管理团队与管理商场有本质的区别又有着千丝万缕的相同之处,做一个好的团队管理者与做一个好的商场运营者需要的是魄力、洞察力和魅力!