二级人力资源管理师考试顺利通过分享

　　二级人力资源管理师考试顺利通过分享

　　结合自己的工作及闲暇时间情况，对备考工作做了初步计划，主要包括以下6大部分，在约2个半月的备考中，大概按照以下复习步骤进行备考,和邯郸英才网小编一起了解：1、初步了解教材大纲（略读）——大约1周时间2、精读并理解，结合三茅视频培训教材（整理每个章节真题，精读完做题加深理解和记忆） ——约1个月3、整理每章内容，对内容大纲作树状图——1周4、整体记忆，掌握知识层次要求——2周5、做题并查漏补缺——2周6、整理复习错题、重点记忆考前串讲内容——2周根据上述计划，复习到考试，共看了6遍书。所以通过考试没有捷径，只有投入时间和精力、掌握正确的复习方法才是硬道理。下面针对考试各个部分进行总结：二级的鉴定内容包括职业道德（选择题）、理论知识（选择题）、专业能力（简答、综合分析）及综合评审（论文撰写与口头或书面答辩）： 一、选择题部分选择题分为单选和多选，和一般的考试一样，单选题比较容易，多选题有一定的难度，主要是一些似是而非的选项比较难以把握。单选包括职业道德25道题（10%权重）及理论知识100道题（90%权重），道德测试题基本不用看书，该部分只要选择高大上的选项即可。理论知识部分参考书有两本，一是绿色封面的基础知识（含劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理），考试内容占比约15%，二本是紫色封面的参考用书。以个人经验来看主要看紫色封面的《企业人力资源管理师（二级）》，绿色封面的书可通过做题提炼关键考点，对考点的知识有印象就好，不用花费太多精力。二、关于专业能力考核（问答、综合分析）专业能力考核题量比较少，主要针对一些程序、步骤、流程、基本原则等，如“简述基本选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤？”。这部分的复习，后期王涛老师的串讲起到很好的引导作用，主要复习方向是根据老师提供的串讲内容进行记忆、总结答题规律。只记得最后一道是案例分析题很容易考劳动纠纷相关问题，平时在三茅学习交流群里面学习相关案例，熟悉劳动合同法，在这个时候起到了关键的作用了。同时，考试前几天，多关注群里的消息，对于其他同学发出来的考前押题可以看一下，多背有益。记得我们那一届，贵州木森君同学考前提供了押题并且有押中一些，虽然有点歪门邪道的意思，但这也是团队的力量啊。三、关于论文撰写与答辩通过了前两科的考试才有资格进行论文撰写，论文提交通过后进行书面答辩（广东的为书面答辩、其他省份有些需要口头答辩）。论文撰写的范围不要太大，尽量缩小研究范围，结合工作实际进行分析，一是范围小易掌控，二是内容不会显得过于空洞。比如我写的是“绩效考评结果的应用研究—A公司客服人员绩效考评结果的应用研究”，按照王涛老师建议的“发现问题—分析问题—解决问题—现状得到改善”的思路进行撰写。鉴于对于绩效考评结果的应用研究的文献较少，前期通过去广州图书馆专门查阅了十几本参考文献，提炼论文观点，然后结合公司绩效考评结果应用的实际情况进行分析。整个论文撰写的时间用了整整一周，论文约8000字，最后加上论文答辩，取得了不错的成绩（78分）。论文答辩可以从以下几个通用的问题及选择论文相关的知识点进行准备，论文的答辩一般有以下几个问题：1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。）2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结）然后就是针对你选择的论文题目进行提问，如论文题目为“浅谈培训效果评估指标设计”，那将会有2道大题针对培训效果评估指标设计的进行提问，如“简述培训效果评估指标设计的基本原则”、“阐述培训效果评估指标设计的主要内容”等。以上就是我的人资二级考证经验，希望对大家有一点帮助。总体来说，就是制定计划、掌握方法、投入时间和精力，对自己充满信心就一定能顺利通过！最后按要求晒晒证书，哈哈，顺便晒晒自己。