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看别人面试被“无条件拒绝”
2009-08-06 / 来源:邯郸人才网
看别人面试被“无条件拒绝”那家中韩合资公司开始在各大报纸上做招聘广告时,我的心顿时有些蠢蠢欲动了。女友说那家公司赫赫有名,就像韩国棋手李昌镐古板的脸,要得到他的笑容不是件容易的事。 出发之前,我仍然没有足够的信心,因为比照招聘启事上的要求,我还有诸多不完美的地方。 不过,名企的魅力和写字楼的诱惑,还是让我毅然来到…
求职面谈提问注意小事项
2009-08-06 / 来源:邯郸人才网
求职面谈提问注意小事项你也曾被残酷地miss吗? 注意你的面试技巧 职场不易 又到了求职的季节。满心盼望的新鲜人,上网到人力银行填写资料,无数的信件涌向公司人事部,每张沉默的脸孔,发出同样的讯息:“用我吧,我不会让你们失望的。” 面对雪片般的求职信函,一式一样的年轻脸孔,人事部门和应征新人的主管也遭遇了相同的烦恼…
用人五字法则管理技巧
2009-08-06 / 来源:邯郸人才网
用人五字法则管理技巧 威——树权威,立威信。 管理者,首先要有威严。一是要用好手中的权,树权威;二是靠自己的能力,显威力;三是体贴关心下属,展威信。这样,才能让下属心服口服,在你的指挥下,做好工作。过分依靠权力,没有能力、体贴,只会让下属口服心不服;不会用权力,工作再缩手缩脚,就会让下属瞧不起,口不服心不服。 逼——…
企业应重视规章制度修订
2009-07-26 / 来源:邯郸人才网
随着裁员日渐成为2009年企业圈的热门话题,如何有效地规避企业裁员风险,正在写进企业老板与管理层的问题单。金融风暴对实体经济的影响由东向西,由南向北的加剧,武汉的企业老板正在找到一种“简便有效”的避险途径。 关键词:企业裁员 制度修订 裁员风险 从真实案例说起:庄先生从去年9月份起,有3个月一直受到劳资纠纷的干扰。由于业…
不能随意辞退试用期员工
2009-07-26 / 来源:邯郸人才网
在试用期内,用人单位能否随时辞退员工?在试用期辞退员工,是否需要支付经济补偿? 贾律师列出了三个例子: 某德资企业员工工作21天,解除后赔偿8.7万; 某瑞典公司怀疑员工“吃差价”,在试用期解除赔偿10万; 某日资公司在试用期解除市场总监,赔偿82万元。 很多用人单位均存在一个错误的认识,认为在试用期内完全可以…
从简历判断应聘者的12个方法
2009-07-23 / 来源:邯郸人才网
从简历判断应聘者的12个方法1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 …
如何挑选简历
2009-07-23 / 来源:邯郸人才网
如何挑选简历在找工作时,应聘者与招聘者见的“第面”就是简历。 一份简洁明了、清晰易读的简历会帮助你给未来的雇主留下一个美好的最初印象。同时,因为每天会收到大量的应聘申请,招聘者都希望在短时间内了解到应聘者的全貌,从而择优选用。因此,使你的简历从上千份简历中脱颖而出,迅速吸引雇主的注意力是至关重要的。 按照时间计算,每份…
招聘把关九重门
2009-07-23 / 来源:邯郸人才网
招聘把关九重门可口可乐HR总监郭明谈招聘和培训 招聘把关九重门 作为一个世界级的品牌,可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略,目前在全国各地共有33个装瓶厂,员工2万多名。 同时,可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”,全国只有500多名,作为大中华区总部的上海,有近300名公司员工。 谈到企业文化,可口…
国内国外技术人才的区别
2009-07-23 / 来源:邯郸人才网
国内国外技术人才的区别 微软作为全球软件业巨头,丰富的创造力在我们眼中充满了神奇的七色光环,是什么造就了微软的长盛不衰?带着这些问题记者采访了微软中国研发集团的人力资源部总监Mr. Patrick Sullivan(中文名:苏睿文),由他为我们揭开微软人才战略神秘的面纱。 记者:微软主要通过哪些渠道招聘高级技术人才? 一方面我们会…
古人招聘面试中的智慧
2009-07-23 / 来源:邯郸人才网
古人招聘面试中的智慧21世纪是人才竞争的社会,怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选才开始的,招聘面试尤为重要,招聘面试有很多方法,无论是STAR面试法(即SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合,STAR技巧可以…
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