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绩效管理

  • 人力资源规划该怎么做?

    人力资源规划该怎么做?

     人力资源规划该怎么做?  一个高效的HR,必定是使自己的工作紧紧围绕在人、组织、文化层面上的,并尽可能使组织能力发挥最大化价值。人力资源工作的目标就是实现员工劳动效率不断提升,让组织绩效不断增长,这...

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  • 绩效面谈所检视与讨论的重点包括哪些?

    绩效面谈所检视与讨论的重点包括哪些?

     绩效面谈所检视与讨论的重点包括哪些?  所谓绩效面谈,是指部门主管与下属之间共同针对绩效评估结果所做的检视与讨论。一般而言,绩效面谈所检视与讨论的重点包括,和萝卜网小编一起了解: 回馈与肯定 主管就...

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  • 如何赢得员工的认同和忠诚?

    如何赢得员工的认同和忠诚?

     如何赢得员工的认同和忠诚?  花大价钱引进的人才“跳槽”了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹“叛逃”了,还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给当事企业...

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  • 绩效管理模式有哪些-_1

    绩效管理模式有哪些-_1

     绩效管理模式有哪些?  绩效管理模式有哪些?和邯郸英才网小编来一起了解。 1、“德能勤绩”式  “德能勤绩”式考核具有非常悠久的历史,曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用,目前仍然有不少企...

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  • 生产类人员的面试该如何回复?

    生产类人员的面试该如何回复?

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  • Java Web岗位职责描述

    Java Web岗位职责描述

     Java Web岗位职责描述  Java Web,是用Java技术来解决相关web互联网领域的技术总和。Java在服务器端的应用非常的丰富,对Web领域的发展注入了强大的动力,和邯郸英才网小编一起了...

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  • 招聘淡季该如何快速招到人?_1

    招聘淡季该如何快速招到人?_1

     招聘淡季该如何快速招到人?  不少HR抱怨淡季招聘情况好惨淡啊,不仅邀约不到候选人,连简历投递都特别少,和邯郸英才网小编一起了解。 看看下面这些方法,能不能扭转局面1、社群主动出击其实,社群不仅可以...

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  • 如何做岗位分析?如何做薪酬调研?

    如何做岗位分析?如何做薪酬调研?

     如何做岗位分析?如何做薪酬调研?  岗位分析不仅用作于招聘、绩效,也还可以用于薪酬体系设计。 在薪酬体系设计过程中,岗位分析是为薪酬调研服务的。 着重在于岗位的工作量、工作价值、市场稀缺程度等方面进...

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  • HR该如何做好员工的离职预警-

    HR该如何做好员工的离职预警-

     HR该如何做好员工的离职预警?  我公司刚刚做完半年总结,同时也确定了各部门员工升降级和薪酬调整情况。毕竟涉及到薪酬与级别调整,总会有人心有不满,因此以往这个时期都是员工离职的高峰期,和邯郸英才网小...

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  • 绩效管理中的绩效计划有哪些作用呢?

    绩效管理中的绩效计划有哪些作用呢?

     绩效管理中的绩效计划有哪些作用呢?  绩效管理实施过程中,很多管理者对绩效考核工作比较重视,但对绩效计划制定环节重视不够,这是初次尝试绩效管理的企业经常遇到的问题。绩效计划是领导和下属就考核期内应该...

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  • BSC or KPI,搞明白究竟有哪些绩效评价方法?

    BSC or KPI,搞明白究竟有哪些绩效评价方法?

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  • 校园招聘到底选择什么人才好?

    校园招聘到底选择什么人才好?

     校园招聘到底选择什么人才好?  校园人才招聘作为企业储企业选拔与培养优质后备人才的源动力,是企业人才发展的延伸,是人才结构优化的后备军,是流失补充的新鲜血液,因此校招历来都是各家企业重视的招聘渠道,...

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  • 2022年劳务派遣行业现状及发展前景分析

    2022年劳务派遣行业现状及发展前景分析

     2022年劳务派遣行业现状及发展前景分析  2022年劳务派遣行业现状及发展前景分析劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费...

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  • 心理咨询市场缺口多大?中国心理咨询行业发展前景及投资分析

    心理咨询市场缺口多大?中国心理咨询行业发展前景及投资分析

     心理咨询市场缺口多大?中国心理咨询行业发展前景及投资分析  据世界卫生组织公布,目前心理疾病已成为全球第四大疾病,全球的四亿人患有抑郁症;预计在2020年抑郁症将成为世界第二大疾病。根据最新的统计资...

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  • 直线经理的绩效目标分解和辅导技能

    直线经理的绩效目标分解和辅导技能

     直线经理的绩效目标分解和辅导技能  实际上,直线经理(是指诸如财务、生产、销售等职能、业务部门的经理,每一个直线经理都是一个管理者,肩负着完成部门目标和对部门进行管理的职责)在绩效管理实施中扮演重要...

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