如何管理团队

企业中根本没有团队，整个企业是一个组织，而一个部门是一个管理单元，它们都是共识性的共同体。

   不要望文生义，随意从字面解释上去牵强附会。管理团队是西方管理的一种叫法，完全不符合中国国情，随意地去“泊”来一个概念，不加深入思考，只能是越想管理“团队”，越管理不好。团队来自西方国家“橄榄球”的组合与打法，有几个中国人会打橄榄球？就象中国的足球一样，根本没有那种组合共赢的思维与概念，因而“团队管理”本身，在中国的管理中是不存在的，也无法彻底有效进行实施。
 
  最适合于中国人的理解的，就是军事化组织，军队和军队里面的局部单元，从这种思维框架上去思考，易于理解消化。无论整个组织，还是管理其中的一个局部，都是思想统一、目标一致、能够达成普遍共识的一个共同体，缺离了一致性的目标，达不成共识，则管理失控。