家具店店长岗位职责

家具店经理的职责

店长是整个团队的领导者，应该有积极的态度，感染下属。以下是小边为您整理家具店经理的职责，供您参考，我希望能对您有所帮助。家具店经理职责11。参与家具部门营销策略的研究、起草和制定；2。实施公司营销策略，规划商店覆盖的区域市场发展；3。制定商店营销计划，分解销售目标；定量到人，每月，每周，每天。4.提供准确的市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈信息；5。监督销售政策的实施和各种制度的实施；6。建立大客户数据库，保持良好的客户关系，提高回报率。7.直接参与重要客户的业务谈判，促进交易；8。处理重大问题的客户投诉；协助购物指南解决困难的售后问题。9.评估下属的工作，并协助制定和实施员工年度成长计划；10.对导购员进行业务知识培训、指导和培训，不断提高员工整体素质。11.负责在店内召开早会、息会、周、月、季等总结会。12.负责收集、汇总和报告店内各种报表和总结计划。13.负责店内人员的日常考勤、绩效考核、监督和评估。14.严格保密，保守公司的商业信息秘密。15.完成上级领导分配的其他任务。21.负责自营家具店的形象、终端展示、交付和库存管理；2.购物指南的工作安排、纪律、卫生和日常管理；3.提高品牌销售，完成销售任务；4.周末和节假日促销活动的合作、监督和实施。31.完成公司（老板）发布的各项经济效益指标。经济效益指标包括：年销售收入（分解为月、周、日）；店铺直接成本控制；利润、商品周转天数、商品损失率等。2.负责保护公司（老板）全部资金的投资。公司（老板）资本包括：店铺使用（占用）的各种设施设备、店铺装修、店铺合理占用的商品流动性资金、储备资金等收入。3.负责保护公司（老板）的运营技术资产、信息传输和管理系统。公司（老板）资本包括：店铺使用（占用）的各种设施设备、店铺装饰、店铺合理占用的商品流动性资金、储备资金等收入。3.负责保密承担公司（老板）的运营技术资产、信息传输、信息传输和管理系统、会计、信息传输、信息传输、信息传输、信息传输、会计信息传输、会计信息系统。商业区价格竞争状态，商品结构组合实际情况进行最佳有效的信息处理，并承担行为责任。5、负责商品采购验收、商品展示配置、商品质量、商品引进、销售商品淘汰的管理。6、根据总部（工厂）发布的商品指导价格和政策，结合商业区的实际情况确定商品价格（通常采用差异定价法）。7、掌握商业区目标客户的消费者需求，做好商品管理和要货工作；向公司（老板）提出淘汰新商品引进和滞销商品的建议。8.实施公司（老板）或工厂发布的促销活动，并根据分公司的实际情况提出分公司的促销需求。9.负责分公司商品损失管理。10.负责分公司设备、现金、会计和出纳终端的运营管理。11.负责分公司员工考勤、外观、仪表和服装规范的实施。12.保持分公司的清洁和安全，为客户创造一个干净、整洁、舒适的购物环境。13.负责指导和培训下属员工的行为礼仪、商品知识、销售技能和服务规范。14.负责组织店内人员召开早会、晚会总结会、周工作检讨会（比较购物指南日或周工作报告）等会议，充分调动员工的工作积极性和士气（士气比武器更重要）。15.负责与店铺（业主）建立良好的合作关系；负责处理客户投诉和意见。41.随时按照《店铺规范》检查店铺家具标准的放置情况。如果商店里有新货，应及时处理，以保持内整洁形象。2.确保店内每盏灯都亮着，每株绿色植物新鲜挺拔，水分充足，按规范摆放。3.负责收集配套配件的申请。每个灯泡保留3个备用品。如果灯泡、花瓶和餐具损坏，商店经理负责在12小时内补充。4.检查家具和配套配件的清洁度。家具及配套配件的表面和内部应用手擦拭，眼睛应观察无油腻和污垢。除标准配套配件外，除标准配件外，不得放置其他杂物和私人物品。6.一旦地板上出现脚印，负责指派店员清理干净。7.负责每月送洗一次床上用品，包括枕套、被子、被子等。并指派店员及时更换备用品。8.检查喷洒香味剂。每天喷两次，每次在专卖店门口喷三次，每个柜子内部喷三次。9.检查各种传单和贴纸损坏时，及时向领导申请补充。10.严格要求自己每天按照《专卖店销售规范》、《导购服务标准》、《导购基本素质》、《导购工作守则》、《店铺规范》的规定，树立榜样。11.将任务分配给店员，并检查其执行情况。商店经理必须带头树立榜样。12.负责仓库管理、库存库存库存、分类整齐、库存记录、展品分类细节。13.帮助店员签订合同，并检查销售合同清单。14.负责每月收集一次客户调查意向问卷，并提交领导审查。15.商店经理应该在周末继续工作。