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职场潜规则:新人多工作是惯例,但更可怕的是你的新人思维

2022-07-08 主播招聘 加入收藏
职场潜规则:新人多工作是惯例,但更可怕的是你新人的思维在工作场所,人们经常警告我们:你是一个新的工作场所,所,你应该多工作;你也有新的想法,也应该多工作;不仅要做自己的工作,还要帮助老同事;主动询问其他同事要帮助什么,尽力帮助他们;与同事建立良好的关系,通常没有什么可请他们吃饭,团队建设什么;但这真的是对的吗?你的新想法正在拖累你以前公司的同事,小霞,非常勤奋和进步,在单位一直夹着尾巴,不仅努力与

职场潜规则:新人多工作是惯例,但更可怕的是你新人的思维

在工作场所,人们经常警告我们:你是一个新的工作场所,所,你应该多工作;你也有新的想法,也应该多工作;不仅要做自己的工作,还要帮助老同事;主动询问其他同事要帮助什么,尽力帮助他们;与同事建立良好的关系,通常没有什么可请他们吃饭,团队建设什么;但这真的是对的吗?你的新想法正在拖累你以前公司的同事,小霞,非常勤奋和进步,在单位一直夹着尾巴,不仅努力与同事和领导建立良好的关系,而且工作也非常勤奋。她总是说:我是一个新人,勤奋一点也没有坏处。她也很乐意接受别人的建议,真的帮助很多同事在单位在单位里做了很多事情。所以,他最初是他们公司媒体部门的副本助理,最后成为了整个公司的助理:晓霞,这份合同可以帮我签署,我以后会见一个客户;这周六我们召开了一次会议,小霞,然后来帮忙;王总是有文件打印,小霞,帮我打印;我正在准备客户计划,小霞,帮我收集一些信息;王姐姐今天接孩子,小霞,你帮我修改手稿;明天领导检查卫生,小霞,打扫我们的办公室……过了一个月,晓霞,发现一个问题,除了她,整个办公室似乎都闲着,甚至什么都不做:有两个老员工,除了在办公室喝茶,几乎没有移动电脑,任务给小霞;领导安排任务似乎懒得找别人,很多事情直接安排给小霞。小霞一开始非常积极,愿意帮助这些同事,但很长一段时间,看到别人什么都不做,但工资比她高,不太高兴,但办公室的其他同事有意或无意地告诉她,他们都是这样过来的。他们应该努力等待……晓霞为此很困惑,难道就因为自己是新人,就应该做这么多吗?02是什么原因,导致你产生这些有害的“新人思维”呢?像晓霞这样的职场新人大有人在,他们一般踏实肯干,而且还非常有上进心,非常想在职场上混出自己的一片天。但是,却发现自己的吃苦耐劳反而成就了老员工好吃懒做。甚至,有时,他们发现大多数帮助老员工的工作都是毫无意义的,比如打印、快递、泡茶、修改文章、PS图片等等,对他们自己的进步没有帮助。此外,你帮助这些老员工好几次,但他很享受你的帮助,但也觉得理所当然,你应该,这意味着你没有权利反驳,你拒绝,你是个恶棍。工作场所应该工作更多的新人,新人应该被欺负,新人应该为老员工服务的新思维是什么原因?综上所述,主要原因有以下四点:第一,我们生来就很谦虚。我们对每个人都很小心。我们从小接受的教育告诉我们要谦虚、谦虚和礼貌。但这实际上是错误的。更多的时候,我们得到的只是平静和失去我们自己的利益。更重要的是,当你长大后,你突然发现我们失去了争取自己利益的能力,获得了挥之不去的讨好人格。《士兵突击》说:善良面对邪恶,善良总是先受伤。善良的人忘记了他全身的武器,而恶棍不会忘记他们唯一的锥子。真正决定你价值和尊重你的是你的力量。相反,你的谦逊会让人们鄙视你,认为你容易欺负你。即使别人主观上不想欺负你,心理上也会不自然地压迫你,这是人性造成的。我们需要克服它。在工作中,无论是对的还是对的,做四个字是透明的:不谦虚或傲慢。第二,认为你付出更多,你会得到晋升和加薪,这是一个非常典型的新思维。但绝大多数人,不会认为这有任何问题。问题是:这个社会不是这样玩的!老板只会为你创造的价值付出代价,而不是为你付出代价。许多员工总是喜欢说:老板,我付了这么多钱,没有信用和努力工作!老板想说,没有信用,我为什么要给你加薪?我的老板朋友说了一件事,他的公司新产品在网上,早期需要大量的客户服务。最初可以将客户服务外包给专业团队,但新的运营部经理带着5名员工成为客户服务部门,连续两三天加班,也在朋友圈加班,等待老板的大拇指。老板哭了,然后骂了他们一顿饭,他们哭得很傻。运营部6人的团队,花了3天时间,可以想出一个推广计划,增加产品销量,至少赚10万。然而,他们利用这段时间作为客户服务,只节省了3000元。运营经理这个傻瓜的决定,让公司损失了9万多元。做低价值的劳动,你会感到忙碌和充实,但对老板没有额外的分数。你必须创造价值才能得到晋升和加薪。第三,在工作场所,有一个词叫做老油条。老油条,基本上不会走出校园,工作场所的新人很幼稚。为什么?原因是:老油条不容易管理,他们不遵守规则!基本的工作规则,自然要遵守。然而,对于一些有新思维的人来说,有些规则并不忙于执行,首先看看谁是规则的执行者。我的前公司有一个同事,小王,年轻而轻浮,充满了对工作和生活的渴望。在进入公司之前,HR他画了一个大蛋糕,主要是说公司福利好。一天晚上,小王加班了半个小时。他傻乎乎地按照工资标准填写了加班补贴审批表,然后报领导批准。你看,有规则、执行和实施是很好的。然而,在不久的将来的公司会议上,领导们并没有点名批评这种没有奉献精神的行为,说他们很尴尬地在加班半小时后申请补贴。确实有规则。只要你加班,无论是半小时还是一小时,都会有补贴。在你执行之前,你应该首先询问谁在执行这个规则,并触摸规则背后的意图。总有一些规则,只是纸上的规则,是给人们看的,有时甚至没有人看到。第四,你自己的错误认知很多工作场所的人都有这种新的思维,也就是说,告诉那些谈论利益的人真相,有时不是真相不清楚,但双方的立场不同,利益不同,此时不要试图互相推理,你在说什么?谈利益,委婉地说,如果他满足了你的需求,他可以得到好处。很多人自己有进步的动力,但思想不成熟,空虚地认为只要他们努力肯定能得到相应的回报,只要老员工可以交换老员工,但不知道,工作场所不是学校,老员工不是老师,在竞争工作场所,得到等价交换并不容易。归根结底,它仍然是价值交换,但有时,交换是当前的价值,有时,交换是未来的价值。我们应该做些什么来摆脱这些有害的新思维?所以,问题来了,作为工作场所的小白人,我们在这种根深蒂固的新思维面前无助吗?我们应该怎么做?为了逃避这种新思维的毒害,工作场所的新人需要注意以下三点:第一,表现出态度,直接拒绝,直接拒绝?你不是在开玩笑吗?职场新人怎么能直接拒绝?是的,你没听错,就是直接拒绝。但是,我的直接拒绝是有条件的,也是分开的。这主要是针对三无同事,他们和你的职级差不多,只是早点来,甚至在单位也不受欢迎。你可以直接忽略他们的不合理要求,他们只是在单位受了太多的气,想找一个新的软柿子捏,酷。因此,在拒绝之前,冷静地思考谁应该帮助,谁不应该帮助;区分什么应该帮助,什么不应该帮助。你必须记住,只要对方说:你能吗?……在这种情况下,你应该保持警惕,不要立即同意,而是让自己冷静下来,清楚地思考,然后回拒绝后不要想太多,也不要太内疚。一方面是为了你自己的工作,另一方面,对方从来没有想过,出麻烦你会不会让你难堪,你也不用太在意。也许你会担心,他们在公司散步的谣言怎么办?传到领导耳朵不好!你可以放心,你不必怀疑领导的识别能力。而且,既然他们混得这么差,你认为他们有机会向领导起诉你的黑吗?此外,直接拒绝还有三个好处:1。让那些准备欺负你叫你的同类人看到,你不容易欺负,以身作则!2.你从一开始就建立了一个人,展示了原则。你偶尔会帮助别人一次。你是天使,别人会感激你的。3.不要认为如果你拒绝了别人,别人就会绝望。你太自恋了。你只是别人的一条路。如果你拒绝了别人,别人可以立即想出其他办法。干脆直接拒绝,不耽误别人。第二,不要做低价值的工作。我们认为我们的工资是有价值的,至少可以换来人情,对方会心存感激。其实你一直做低价值的工资,不仅不能换来任何感激,还会让别人觉得我们的工资很便宜。所谓低价值付出,就是我们觉得自己付出了很多,但是对方不在乎,一点都不感激。这种工资是低价值的工资。随意的工资,别人感受不到的工资,没有否决权的工资,都是低价值的工资。只有破例的工资,稀有的工资,及时的帮助,不可替代的工资,这是高价值的工资。基本上,你只是诺诺,顺从的工资是低价值的工资,因为你给人的感觉是你的工资是理所当然的,没有什么好奇怪的;有原则的人是高价值的,因为别人不敢指望你,一旦你开枪,别人就会赚钱。第三,提高核心竞争力的新工作场所总是记住,只有一件事可以决定你在工作场所是否长期,那就是你的能力,你的能力,你的核心竞争力。其他联系人、背景、资源等,最多只能决定你的速度。提高自己,提高自己的核心竞争力是国王,只要你有能力,任何问题都很容易解决。你可以这样做:1,找到方向,继续努力找到你努力的方向,例如,你一直负责文案工作,专门从事文案、操作、规划等相关技能,不要学习编程,过一段时间再做设计,不要忙,否则就不能形成有效的积累。你可以利用业余时间学习和工作时间来练习。业余时间不玩游戏和追逐戏剧,不断努力瞄准自己的目标,你可以报名参加补习班,也可以自学,简而言之,继续进步,保持自己的增量增长,然后在工作中练习你的学习成果,这肯定会取得快速的进步。2、有意识地在工作场所建立你的个人品牌,你应该有意识地建立自己的个人品牌。许多工作场所的人并不关心这一点,我想我只是完成了工作。事实上,在这个时代,个人IP、个人影响力远比你的能力重要。很多人都有专业感,但没有品牌感,也没有建立自我品牌。从长远来看,你的努力只是一个笑话。然而,当你的声誉能够超越平台的独立存在时,你就能真正抵御任何风险。即使平台不好,你也能过得很好。基础:你应该有一个明确的个人定位,明确你有什么,你想要什么。高级:你在某种能力上比同事好得多,比他们好五倍甚至十倍。此时,你有识别力和不可替代性。你是否做到了这一点,事实上,衡量标准非常简单,也就是说,当你提到某种工作时,你首先想到的是找到你。只要你能达到这个效果,公司就离不开你

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