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职场上,能成功的人,除了能力强,还有这几个特征

2022-06-17 主播招聘 加入收藏
 职场上,能成功的人,除了能力强,还有这几个特征  01职场上,人们常说“能者多劳、吃亏是福”。但现实中,这更像是一种调侃,甚至是一种讽刺。尤其是那些生性老实本分的人,不仅分内工作任务繁重,还时常被安排做很多临时性的工作。打个比方说,一个很会写材料的老实人,光是负责大型综合材料的撰写就已经累得够呛了,但其他副职领导,也总会见缝插针,要求这个“笔杆子”帮他们写一些要得急又要求高的材料。但越是干得好

  职场上,能成功的人,除了能力强,还有这几个特征

  01职场上,人们常说“能者多劳、吃亏是福”。但现实中,这更像是一种调侃,甚至是一种讽刺。尤其是那些生性老实本分的人,不仅分内工作任务繁重,还时常被安排做很多临时性的工作。打个比方说,一个很会写材料的老实人,光是负责大型综合材料的撰写就已经累得够呛了,但其他副职领导,也总会见缝插针,要求这个“笔杆子”帮他们写一些要得急又要求高的材料。但越是干得好,越是难以被调整,更不要说被提拔。因为,这样“能干事”的人实在是领导不可或缺的助手,没有谁会舍得将这样的得力干将“推荐”出去。而等到领导自己“高升”了,有人处于抹不开面子,会给这个“笔杆子”解决一些待遇,但仍旧跳脱不出“写材料”的圈子。还有的人,则直接拍屁股走人,不管不顾了。可见,有能力,并不一定能成功。还需要其他方面的“助攻”,尤其是以下几点。02话不多,但说到点子上。人在职场,言多必失。真正厉害的职场人,一般不开口,开口不一般,说话总能切中要害,层层递进,一语中的。《三国演义》中,诸葛亮想劝降马超,便设计离间了张鲁与马超,令马超进退两难。他只身来到马超营中劝降,虽随时有被诛杀的危险,但诸葛亮言简意赅,精准点出了马超的尴尬处境,以及该何去何从的纠结,并因势利导,指引他归降刘备。因为这样做:“上可承父志、报父仇,下可除奸逆、立功勋,马腾将军在天之灵,必为你欣然长笑。”立马拉高了做出这个选择的整体格局。一番话,说得马超当即拜服,归顺刘备。同样,人在职场,话不再多,但一定要说到点子上。比如,对于领导交办的一项重要工作,不要急于表达自己的观点、思路和设想,而要充分解情况,做出分析判断,结合各方因素和领导意图,拟定两套以上方案,再作详细汇报。如此,不仅对领导拿捏不准的地方,能详尽解释,打消他的顾虑,还能提出有前瞻性和操作性很强的建议,引导领导做出有利于自己所预想的决定。这样的人,在领导心中,也渐渐成为“有分量”的人。03不着急,但事不拖。有句话说:“军令如山倒。”职场上,经常会遇到突发情况,需要当机立断,迅速作出反应。淝水之战是著名的以少胜多的战例,拥有绝对优势的前秦败给了东晋,国家因此衰败灭亡,东晋却因此又强盛了几十年。据《世说新语》记载,淝水之战时,东晋方面的总指挥宰相谢安一日正与人下棋,有人从前线送信过来,谢安看完信之后一句话也不说,继续看着棋局。客人问战局如何,谢安淡淡地回答:“小儿辈大破贼。”说话的神色举止,与平时并无二致。这份沉着镇静的定力,正是立于不败之地的秘籍。据记载,为迎战强大的前秦,谢安从归隐的会稽东山出山,团结朝中上下,组建抵抗力量,做了大量有效的准备工作,灵活应变,抓住战机,最终才一举制胜。人在职场,不仅要与领导博弈,还要与同事明争暗斗,任何一点纰漏,都有可能让自己出局。因此,最好的做法是涵养“每临大事有静气”的大格局,同时,严格做到今日事今日毕。04不害怕,能拉下脸去做事。人在职场,真正能成功的人,往往是无所畏惧的人。这种“不害怕”体现在不唯命是从,不人云亦云,不管大事小事,都能坚守底线,做自己认为正确的事。他们的出发点,不是一己私利,而是关注全局,关注长远。被誉为“经营之圣”的稻盛和夫,在《活法》一书中讲述了他的从业经历:稻盛和夫大学毕业后进入了一家生产绝缘瓷瓶的公司。然而,公司濒临倒闭,已经好几个月发不出工资。稻盛和夫想要辞职,可家人不允许。于是,他安下心来工作,甚至把锅碗瓢盆都搬到公司,整天整夜想着工作上的事情。终于,研究出一种新型陶瓷材料,公司因为他的发明,经营情况大有好转,也为他创立京瓷奠定了基础。稻盛和夫认为,笨拙而努力的人,最终的成就,会遥遥领先于那些聪明却不努力的人。人在职场,当自己一文不名的时候,不如做一个笨笨的人吧:不怕上司压重担,也不怕同事嘲笑自己一事无成,只管专心专意做好手头上的工作,一心“谋事”而并不“谋人”,经年累月,便能以突出的专业技能和旁若无人的自信脱颖而出。05结束语:人在职场,想要出人头地,说难也不难。当一个人开始专注于自我能力素质提升,自我人格修养,那么,成功也就指日可待了。

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