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年终奖金发放办法模板
来源:邯郸人才网 日期:2011-10-11 浏览

年终奖金发放办法模板(流通类企业)
5、年终奖金管理办法
5.1组织安排:
执行机构:
   人力资源部
参与部门:
 财务部——提供数据、兑现奖金。       提供时间:次年一月15日前
 企管部——统计360度评分。     完成时间:次年1月15日前
 人力资源部——计算指标的完成率。完成时间:次年1月15日前
监督部门:
考核委员会
 

5.2年终奖金发放的具体办法

年终奖金基数的核算:本年度销售人员平均提成
年终奖金系数的核算:
销售部长:4.0
部长助理:1.2
非业务主管:1.0(高级)0.8(主管)
业务人员  1.0

年终奖金的核发,视员工出勤情况,计算办法如下:
员工到(在)职不满一年的,年终奖金的计算办法:
到(在)职天数365天*销售人员平均提成数(基数)*比例
如员工在年度内病假少于30天,事假少于15天,年终奖金的计算办法:
实际出勤在数应出勤天数*销售人员平均提成数(基数)*比例
 

不计发年终奖金的条件:
 全年事假超过15天的员工;
 全年病假超过30天的员工;
 11月30日前离职员工;
 年度内受记过处分员工;
 业绩考核得分少于80分员工。
5.22  年终奖金的发放
 发放时间: 每个财政年度结束后的一个月内。
 奖励人:   全体人员。
 具体办法:销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。
 


5.23年度业绩分值的计算办法:
参照定性指标考核评分标准参考表进行打分
(四)年度综合业绩分值
年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务加分部长XX分,部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=å(主要业务指标I完成率´权重i) × 100
(五)年终奖金的发放
业绩分值在80分数以下,没有奖金;
业绩分值在100分数的,获得平均标准奖金额;
业绩分值在200分数的,获得2倍的平均标准奖金额;
其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额,
当综合业绩分值80分到100之间,计算公式为:

当综合业绩分值在100分以上时,计算公式为:

 


 
9、销售部费用考核:
   范围:部长、部长助理、非业务人员
费用指标 金  额 备注
招待费 元 年奖罚标准为降低、超支额的20%
差旅费 元  
   
办公费 元 
合计 元 

 罚款金额从工资中扣除
10、司龄工资核算
司龄工资从员工转正入职之日起开始计算,工作未满一年或年底前离职的不发放司龄工资,司龄工资每年年底发放,所有员工司龄工资基数相同,每年递增30%。
司龄工资基数   元
 

B、年终奖金发放办法模板(制造类企业)
1、 目的:
  为激励员工之工作热情与干劲,将公司年度超额利润分享给员工,并使员工年终绩效奖金核发作业有所依据,特制定本办法。
2 、范围:
   集团所属各公司当年度12月31日在职之全体员工(含境外同仁,不含当年度12月31日未复职之留职停薪人员)。
3、 具体办法:
3.1年度计算:
年终绩效奖金发放以每年1月1日至12月31日为计算基础。
3.2当年度利润达成率低于100%(含)时,不核发年终绩效奖金。
3.3当年度利润达成率超过100%时,先核发年终定额奖金,另自公司超额利润中按比例提拨年终超额奖金,核发给职员(含境外同仁)。

 

 3.4亏损公司利润达成率=(1+节省亏损额/计划亏损额)×100%
 3.5年终定额奖金发放:
 3.5.1发放标准:
 职员(含境外同仁):30天之日薪资×(在岗天数/365天)
 3.5.2日薪资之计算(以12月份薪资标准计算):
  A、公司职员:(本薪+职务工资或管理(营业、技术)津贴)/21.5。
 3.6年终超额奖金发放:
 3.6.1各公司年度超额利润之确定:
 A、年度计划盈利公司:
(实际利润达成值-利润目标值)×((1+营业额达成率)/2)
B、年度计划亏损公司:
(实际亏损额-计划亏损额)×((1+营业额达成率)/2)
3.6.2年终超额奖金总额之确定:
 总经理视各经营单位之体质及年度任务目标的达成状况,自各公司年度超额利润中核定30%——100%之金额作为各公司之年终超额奖金总额。
3.6.3年终超额奖金基数之确定:
公司基数=年终超额奖金总额/公司全体职员月薪资总额
3.6.4职员月薪资之计算(以12月份薪资标准计算):
 职员:本薪+职务工资或管理(营业、技术)津贴
3.6.5职员个人年终超额奖金金额计算公式:
月薪资×年终超额奖金基数×考核系数×(在岗天数/365)
 A、考核系数:甲上1.3 甲1.1甲下1.0乙上0.7乙0
 B、在岗天数应减除病假、事假、旷工、工伤假、产假、哺乳假及留职停薪未在岗天娄。
3.7发放年终绩效奖金的程序:
3.7.1总部财务部将各公司年度营业额和利润额目标及实际完成状况资料提供给人力资源部。
 

 3.7.2人力资源部核算各公司年终超额奖金基数报总经理核准,
 3.7.3各公司管理部计算本公司职员年终定额奖金及年终超额奖金金额,经公司总经理核准后作业发放
3.8年终绩效奖金发放日期原则上于春节前十日
 4、其它规定:
4.1未转正员工依上述核发年终绩效奖金,。
4.2各公司(不计盈亏)作业员采取定额发放形式,发放额为:30天之日薪资×(在岗天数/365天)权数为0.5-1之间,由公司总经理视当年度公司经营状况提报,由总经理核决,独立子公司由公司总经理提报,由集团总经理核决。
  
  

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