中国人在形容一个人敬业的时候，常说他以公司为家。长 期以来，领导者也在追求让员工都以公司为家的目标。但是， 要注意，这里的“家”不是我们的小家庭，领导与员工也不是 爸爸和儿子的关系。我们许多人就是把“家”当做小家庭来认 识的，这是错误的概念。中国人所谓的“家”，是指家族，它是 由多个小家庭组成的。小家庭相当于公司里的部门，而公司相 当于整个家族。中国传统家族的族长也是很难当的，无论某个 家庭发生什么事情，都要找族长出面解决。族长既要管好小家 庭，也要兼顾大家族的利益。所以，如果我们把公司只看成小 家庭，是没有办法管好公司的。

公司能不能经营得好，看员工有没有齐心协力，是不是一 条心。把员工变成家人，让所有员工都把公司当成第二个家， 很多问题就可以迎刃而解，因为天底下只有一家人才是一条心。 现在很多家族企业都学习西方的管理方式，聘用职业经理人。 职业经理人在管理水平上或许更胜一筹，但是在“心”上，他 永远比不过家人，只有家人才会全心投入，当然这里不排除有 一些别有居心的“家人”。