团队的重点就是心跟心的结合。我常常问一些企业老板: “你作为领导，最重视下属的哪方面素质？重视他们的能力吗? 重视他们的品德吗？还是重视他们的家庭背景、健康状况?”答 案是，这些都不是优先考虑的。那老板最关心的是什么？答案是：我的下属心中有没有我。

举个例子，干部甲讲的话你会听得进去，而同样的话如果 是干部乙对你讲的，你就听不进去，就是你发现干部甲心中有 你，而干部乙心中没你。这虽然过于主观，也是不科学的，但 是我们不得不承认，这是事实。当领导的人可以反思一下，自 己是否也有同样的状况，不要害怕承认，这是人之常情。干部 甲心中有你，你就会认为，他的所作所为都是为你着想的；相 反，干部乙心中没你，他提出意见，你自然斟酌他的动机，也 就不容易接受他的意见。

所以心才是最重要的，中国有句话，“百善孝为先，论心不 沿行”，说的就是心的重要性。我们在看爱情片的时候，常常看 到这样的情节：每当男女主角吵架，女主角一般都会说：“我到 现在才知道，原来你的心中根本没有我。”可见，无论是在生活 中还是在工作中，人们都重视“心”的存在。

身为下属，要让领导知道你的心意，但是千万不要跑到领 导面前：“报告领导，我的心中有你。”这样绝对会适得其反。 中国人的人际关系很微妙，有很多事情是不能说的，说了只会 •専到相反的效果。你要想有前途，要得到领导的赏识，只能让 感觉到你心中有他，心意要靠“心”的交流，只能意会，不 產言传。

要用行动来表明心迹，而不能口头保证。中国人不太相信 口头的承诺，却相信自己的感觉。中国人之间的感情多靠感觉 夹维持，外国人之间的感情多靠语言来维持。外国的情人之间 总把“我爱你”放在口头上，说得久了，就成了口头禅。中国 i、比较聪明，一般不相信这些习惯用语。老实说，如果一个女 L轻信“我爱你”这句话，注定要离婚。