干部要了解领导的看法，这是最重要的。中国人是心口不 一的，当中国人讲“无”的时候，心里想的是“有”；讲“有” 的时候，想的是“无”；讲“不要”的时候，就含有“要”的 意思；讲“要”的时候，基本上都是“不要”的。当中国人说 “没意见”的时候，就是说，我有意见，只不过我尊重你，不方 便公开指出，你真的要听，我们可以私底下交流。

比如说，当领导在会上表示“没有意见”的时候，干部千

中国人讲的第 一句话不一定是真 的，且多半是假的，但 是他连续说两三次 以后那一定是真的。
万别当真。如果不问清领导的意见，出了问题，就会唯你是问。 当然，你也绝不能逼着领导公开说出意见，你让领导坦白交代， 你的下场就是死得很快。因为领导有自己的立场，不公开反驳 干部，是为了给干部留一点面子，是为了表达自己对干部的信 任，而不是他真的没意见。聪明的干部要对领导的意图心知肚明，等到散会以后再去问领导，具体应该怎么做。如果你真的 以为领导没意见，领导就会想：“我怎么可能没意见，难道我一 直在尸位素餐吗?”

有的干部不太了解领导的心理，如果领导提出一个问题， 为了表现自己博学多才，给领导解答得很详细，最后他肯定是 会让领导讨厌的。当领导问你问题的时候，有两种情况：一种 是他不懂，想问你到底是怎么回事，但这种情况发生的概率较 低；另一种i他很了解这个问题，只是想炫耀一下自己，结果 你把答案都说了，抢了领导的风头，那你不成了他的眼中钉才 怪呢。

心知肚明的意思是说，干部的心里要想着领会领导的意思， 但千万不要显示出你完全了解领导，即使了解也要装成不了解， 这是一种自我保护。如果你的领导说：“我给大家讲个笑话。” 你千万不能说：“这个笑话你讲过了。”领导心里想：“我就会这 么一个笑话，你都不让我讲，那你来讲好了。”聪明的干部，就 算听了一百遍，照样会大笑，就算他心里是笑话领导只会讲一 个笑话，也要表现出听得很开心的样子。这是顾及领导的情面， 不是欺骗，而是装，装成很好笑的样子。

干部若处处表示“我知道领导在做什么”，那他的处境可想 而知，杨修就是一个很好的例子。

原来杨修为人恃才放旷，数犯曹操之忌：操尝造花园一所； 造成，操往观之，不置褒贬，只取笔于门上书一“活”字而去。 人皆不晓其意。修曰：“ ‘门’内添‘活’字，乃阔字也。丞相 嫌园门阔耳。”于是再筑墙围，改造停当，又请操观之。操大 喜，问曰：“谁知吾意？”左右曰：“杨修也。”操虽称美，心甚 忌之。又一日，塞北送酥一盒至。操自写“一合酥”三字于盒 上，置之案头。修入见之，竟取匙与众分食讫。操问其故，修


答曰：“盒上明书‘一人一口酥’，岂敢违丞相之命乎？”操虽喜 笑，而心恶之。操恐人暗中谋害己身，常分付左右：“吾梦中好 杀人；凡吾睡着，汝等切勿近前。”一日，昼寝帐中，落被亍 地，一近侍慌取覆盖。操跃起拔剑斩之，复上床睡；半晌而起. 佯惊问：“何人杀吾近侍?”众以实对。操痛哭，命厚葬之。人 皆以为操果梦中杀人；惟修知其意，临葬时指而叹曰：“丞相莽 在梦中，君乃在梦中耳！ ”操闻而愈恶之。


后来曹操兵败斜谷，以“鸡肋”为口令，“行军主簿杨修. 见传‘鸡肋’二字，便教随行军士，各收拾行装，准备归程”： 结果，曹操以扰乱军心为名杀了他。《三国演义》中说杨修是 “身死因才误，非关欲退兵”，其实就是说他犯了曹操的忌讳。

所以说，&是聪明的人，看到自己穿的西装和老板的一样.

掉。如‘差板7我穿两跟你多 少钱买的？ ”就等于自杀，老板早晚会杷这种大开除r■一^

干部对领导要保持适当距离

干部要对领导敬而远之，保持适当的距离，距离才能产生 美。首先，领导的家务事不要介入。

《三国演义》里面只有一个人十全十美，就是赵云，但刘备 并不喜欢他，升官时没有他，只有碰到麻烦事才找他，就是因 为他介入刘备的家务事太深。干部如果介入领导的家务事，就 会惹领导不高兴，其他的人也会愤愤不平。赵云洗是长坂坡救 阿斗，后是截江夺阿斗，多次保护刘备家小，身为刘备结拜兄 弟的关羽、张飞会怎么想？

其次，领导的喜好一定要尊重。比如说领导喜欢的颜色、口 味等，这些东西完全是主观的，千万不要乱加评价，甚至反驳。