关于领导的定义，中国人的与西方人的完全不一样。我们 古定义是，无所不知、什么都不管的人就叫领导，即同时满足 2两个条件的人才是好领导。什么都不管，最后什么都不知道， 了种人完全被架空了，有名无实；什么都知道，什么都管，这 *人只会将自己弄得疲惫不堪。

凡事都要了解的人就不可能授权，因为一旦他没有全盘了 就无法作决策。美国人权责合一，什么事都有直接负责的 I中国人负责又怎样？当一个公司所有的干部都勇于负责的 彳候，说明这家公司已经遭遇危机，甚至面临倒闭。这才是中 1人看得长远的地方，公司不能垮，谁都不必负责任。

中国人害怕授权，因为容易导致消息闭塞，影响决策的质 量。领导无所不知，就不会出什么差错，但你绝对不能什么事 I?管，否则你的干部就无法行使职权。因为他们的想法不可能 良你完全一样，如果你插手他们的事务，他们为了符合你的要 求，维护你的权威，会拼命揣度你的意思，最后他们没有办法 3事情。所以，您的职责就是把公司里大大小小的问题汇#、， 圬给应该处理的部门，然后再搜集反馈意见。这样公司才會f有