项目经历（案例一）项目时间：2017-02到2016-09

　　项目名称：某车型车门玻璃划伤批量性问题

　　项目描述：
项目介绍
一.背景：
通过4S店反馈及网络媒体投诉等渠道，获知某车型连续发生多起车门玻璃发生划伤问题；
二.项目内容：
1.通过出差现场对问题车辆进行拆解调查，后续对车门钣金、玻璃、劈水条的检查分析，确认劈水条型面设计性缺陷；
2.与设计部门沟通，申请对缺陷零件进行设计变更，对变更后的改善样件进行效果验证，确认改善效果合格；
3.跟踪改善产品在生产线投入切换，并对售后市场车辆制定处理方案；
我的职责
负责牵头供应商、生产部门、设计部门共同分析缺陷原因，推进改善方案制定及实施，并验证改善效果及后续投入切换。

　　项目经历（案例二）项目时间：2016-05到2016-09

　　项目名称：某车型前保险杠行驶时风噪声批量性问题

　　项目描述：
项目介绍
一.背景：
通过4S店反馈及网络媒体投诉等渠道，获知某车型连续发生多起车辆凹凸路面行驶时车辆前部有风噪音问题；
二.项目内容：
1.通过出差现场对问题车辆进行拆解调查，现场确认风噪音来源于保险杠与翼子板间。
2.后期对厂内车身尺寸及供应商部品实车检具调查结果为车身尺寸正常，供应商部品L方向尺寸异常，导致后期实车装配时两者间段差，高速行驶时气流通过空隙形成噪音。
3.问题点通报相关部门，制定改善措施，对变更后的改善样件进行实车效果验证，确认改善效果合格；
3.跟踪改善产品在生产线投入切换，并对售后市场车辆制定处理方案；
我的职责
负责对市场问题现象具体化确认并牵头供应商、生产部门共同分析缺陷原因，推进改善方案制定及实施，并验证改善效果及后续投入切换。

　　项目经历（案例三）项目时间：2015-03到2016-09

　　项目名称：Waranty承担比例的申诉

　　项目描述：
项目介绍
该项目主要是实现目标针对客户侧市场不良Warranty的承担比例中有异议的部分正式提出异议，并针对各案件打合出双方一致的承担比例并执行。
通过长时间收集相关情报，结合过往现车调查，现品调查，对策情况的结果，并在采购通则及三包法的基本下与客户（东风日产）达成一致意见。
最终实现了合理的承担比例并执行，为公司挽回损失并对以后相关案件车辆工厂侧的判断明确责任及对应措施。
我的职责
在本项目中， 本人主要起课题发起者并推进的作用。通过协调社内相关部门长时间收集证据并长时间与客户侧关联部门长时间协调，一步一步推进课题。最终实现了合理的承担比例并执行， 为公司挽回损失并对以后相关案件车辆工厂侧的判断明确责任及对应措施。（申诉成功率由30%提高到75%）

　　项目经历（案例四）项目时间：2014-03到2016-09

　　项目名称：社内制造案件市场不良原因究明

　　项目描述：
项目介绍
该项目主要是针对市场不良短距离案件反馈的故障现象，针对变速箱以及发动机工作原理以及失效模式，通过现车调查并判断故障件是变速箱总成。
通过对变速箱的现品解析，确认到故障发生的原因是由于组装过程中输入轴密封圈漏装导致油压不足。
对组装不良进行4M&5Y分析，确认到不良的根本原因是作业员组装意识不足，生产线的保证措施不足，最终检测的不足。
针对以上原因，后续通过加强作业员品质意识培训，FP设备的追加以及F/T测试的追加，最终有效快速解决不良。
我的职责
此项目中，本人主要起课题的主导者以及推进者。主导不良的原因究明以及协调制造，组装设计，客户对应（整车厂）。

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：32

　　电话：186****6201

　　经验：8年

　　意向：企业律师/合规顾问

　　教育背景时间：1994-09到1998-07

　　学校：简历本信息大学 专业：测绘工程 学历：本科

　　工作经历工作时间：2010-10到至今

　　公司名称：简历本网络科技有限公司 所在部门：法务部长 所在岗位：

　　工作描述：
主要职责：
1.制订了集团法务部3年法务战略；
2.构建完成了集团法务管理体系，法务管理嵌入经营管理环节，实现事前预防/事中控制/事后救济的全面/全程风险管理机制；
3.导入并创新了公司法务部的运营管理新模式，实现法务工作的制度化/标准化/流程化；
4.协助集团制定改制方案；
5.制定相关合同模版及公司合同管理、审核流程；
6.处理集团各部门部门遇到的各类业务，参与重大项目谈判，从法律的角度为集团决策者提供专业支持；
7.制订了集团法务数据库；
8.协助集团各部门起草和审核各类合同，保证集团的最大利益；
9.协助分控部门加大催款力度，并协助财务革新应收账款管理流程；
10.处理集团各类诉讼业务；
11.重组、培训了新的法务团队，为实现集团战略及集团法务战略奠定了人才基础；
12.处理集团领导交办的其他重要工作。

　　工作时间：2015-07到至今

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门：东南亚项目经理部合同法务部法务主管/中俄东线天然气管道过境段项目部合同法务部经理 所在岗位：

　　工作描述：
全面负责项目合同法务工作。1.制定和完善了项目部合同法务管理细则。2.组织合同评审，指导合同审核会签，共完成了200余份各类合同的起草、审核和签订，主要涉及工程建设分包、设计、采购、施工、租赁、服务等业务。3.管理合同档案和台账，完善了合同编码、月报、归档、跟踪、交底等工作制度。4.参加、组织了合同谈判，监督管理合同风险防控工作。5.与俄罗斯天然气工业股份公司谈判签订了俄方段总承包合同，与中国石油天然气股份有限公司管道分公司签订了中方段总承包合同，并组织了两个合同交底会议对项目部全体员工，进行交底。6.办理了50余次几百份局长授权书和总经理或项目经理转授权书。7.负责合规管理和法律审查，完成了中期和年终自查，保证了项目部杜绝违规违法之处。

　　个人评价本人有扎实的法学理论功底和丰富的司法实践经验。在融资租赁、专利商标侵权调查取证和诉讼、合同纠纷（主要是建筑施工、租赁合同、股权转让、借款合同）、劳动争议、投资担保等领域有较强的操作能力，擅于处理融资租赁、建筑施工、知识产权、银行借款担保等。
独立执业十余年,能出庭参与诉讼和仲裁业务，非诉法律业务的合同起草、谈判、出具商确函或者律师函等法律文件，为人诚信、作风严谨、勤勉敬业，具有较强的沟通协调能力和良好的社会关系。