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企业人才选拔标准的常见问题

2022-06-09 绩效管理 加入收藏
 企业人才选拔标准的常见问题  实践中,在人才选拔标准当中,都会出现很多问题,究其原因,主要三方面,和邯郸英才网小编一起了解。1.缺乏工作描述选拔标准的第一个问题,就是因为很多企业,从来没有研究过选拔的标准问题,甚至没有一份关于岗位的工作说明书及相关的任职资格体系。基于工作描述,利用基于目标的行为分析模型,就可以分析得出相应的岗位素质和能力要求。对于连工作描述都没有或工作描述不切合企业实际的企业

  企业人才选拔标准的常见问题

  实践中,在人才选拔标准当中,都会出现很多问题,究其原因,主要三方面,和邯郸英才网小编一起了解。1.缺乏工作描述选拔标准的第一个问题,就是因为很多企业,从来没有研究过选拔的标准问题,甚至没有一份关于岗位的工作说明书及相关的任职资格体系。基于工作描述,利用基于目标的行为分析模型,就可以分析得出相应的岗位素质和能力要求。对于连工作描述都没有或工作描述不切合企业实际的企业,就很难制定有效的选拔标准。2.缺乏统一标准在选拔过程中,每个选拔者的标准各不相同。人力资源有一个视角,业务部门又有另外的视角,即使有一个模糊的标准,也没有进行量化。很多任职者要求具有沟通能力,计划能力,组织能力,甚至协调能力,然而对各个能力的要求,具体需要达到的水平和阶段是多少?如何来衡量……这些都是很多企业没有解决的问题。3.缺乏有效执行有些企业尽管制定了统一的标准,但在实际操作中,却不按照标准去执行。在选拔前做了很多准备工作,包括评分指标和题目,甚至也建立了任职资格,设计了评价中心方法,但是在运用的时候,通常还是抓不住重点,不知道应该如何操作。人力资源管理者如此,从未做过人力资源的业务部门负责人更是如此。所以,进行有效执行是一个亟待解决的问题。

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